跟领导沟通用不用全说实话?是不是可以适当变通?

来源:八戒影院人气:135更新:2024-11-24 01:23:20

比如,我和某某达成共识的时间是这周一,但我忘了跟部门领导汇报共识的内容了。周四下午和大boss开会,问达成共识的时间,我如实回答,大boss和部门领导接着质问为什么没有及时汇报,的确由于各种原因,我这件事没做好,当即承认错误。事后想想其实我和某某的沟通,大领导并不会过问,部门领导也没有限定时间要沟通结果,我是不是可以说:周四上午刚达成共识呢,这样就没有质问了。我不是怕批评,我要是把周一说成周四上午,是不是结果会更好一些?不解,向各位大侠求助。

和老板沟通是一门艺术。在没有私心,以公司利益为前提的条件下,可以有一些策略。我分享一个特别简单的和老板沟通的实用方法,野兽派三步法:

比如你说到的要给老板汇报工作,该怎么沟通?

第一步,先观察。自然界眼光最厉害的动物是什么?老鹰,它可以在2000米的高空抓住地面上移动的小动物的目标。所以一定要先瞅瞅老板最近的状态:最近公司业绩是不是不错,心情是不是愉悦的,对你的工作是不是满意的。

注意用鹰眼观察,找准机会。

第二步:不要怕。汇报工作的目的是为了达成业绩,也是为了完成领导的任务。很多小伙伴都说,犯了错心里没底的时候不知道怎么给老板开口,觉得会特别不好意思。我跟他们说内心要强大。就像老虎一样,猎物目标要明确。我是为了达成公司业绩,不是因为私心,即使认错,也要表达出自己的观点,不要认怂。

第三步:行动时刻

要跟老板沟通了,为了得到领导理解认可。有时候需要做一只狡猾的小狐狸,有策略,有方法。

如果老板属于暴躁型,平时也不太好沟通,会抓你犯错的小瑕疵,不听你的其他解释,那你可以把这个时间点模糊化,记住,不是捏造谎言,只是改个说法,比如:我和某某经理已经初步沟通过,但是还没有达成最后的一致,是我忽略耽误了不好意思,那在这里就先汇报一下…

如果老板平时不拘小节,也比较信任你,也只关注结果,那你就可以直接真诚的沟通道歉:不好意思领导,和xx沟通过后没及时给您汇报情况,下次我一定及时跟你沟通。

总之,鹰眼观察,虎脑思考,狐狸一样的行动。沟通是为了把事情做好,不是为了推卸责任,也不要去随意撒谎。如果有可能影响我们沟通结果的干扰项,也要学会聪明的排除迂回。

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工作中培养自己的诚信意识是必不可少的,但是真正的诚信并不是指口无遮掩,全部都是“大实话”。有的时候说话适当地“留三分”也是对自己的一种保护。

比如领导问你:这个任务能不能完成?如果你的心里并没有十足的把握,那么你与其说“不一定”则不如说“我一定全力以赴”来得更稳妥。

因此在职场当中,懂得变通也是为自己留有一条退路。有些原则固然是用来坚持和解决问题的,但是大多数时候,原则并不是死板的文字,它更需要你学会巧妙灵活地为自己所用。

如果你过分地重视和固守自己所谓的原则,那么将会常常使问题陷入僵局对立的局面。问题不仅仅没有解决,反而给自己带来了很多不必要的麻烦。

要知道,这里所提到的“变通”并不是指打破固有的原则,而是在认真对待和遵守的基础上去寻找更好的处理问题的方法。

身处职场,一味地退避与偏执都会遭致失败。有一句话说的比较好“有棱有角的好处便是特别方便啃”。

职场常常复杂多变,只有善于变通,才能够让自己在处理问题和人际交往的过程当中做到游刃有余。不要摆出一副自以为是,为我独尊的架势。要学会尊重每一个人的个性,承认每个人的工作成果。刚柔并济、张弛有度,变通地坚持自己的原则,才是我们每个人通往成功的关键。

跟领导沟通不用全说实话,可以适当变通呀!有些自己的一些事实,没有必要让领导知道呀!

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